ΟΣτις 3 Οκτωβρίου, χωρίς πολλές φανφάρες, το Κέντρο ξεκίνησε μια διαδικτυακή πύλη που θα χρησιμεύσει ως πλατφόρμα για την υλοποίηση μιας από τις σημαντικότερες ανακοινώσεις του Προϋπολογισμού για τους ανέργους και σε σημαντικό βαθμό τους ανέργους νέους της Ινδίας. Η πύλη, η οποία θέτει σε λειτουργία το Πρόγραμμα Πρακτικής Άσκησης PM – μέρος ενός πακέτου πέντε προγραμμάτων που έχει σχεδιαστεί για να ενθαρρύνει τη δημιουργία θέσεων εργασίας και να μεταδώσει δεξιότητες σε 4,1 εκατομμύρια νέους σε διάστημα πέντε ετών – θα ταιριάξει με εταιρείες που είναι πρόθυμες να προσφέρουν ετήσιες θητείες κατάρτισης στην εργασία με νέους που προσπαθούν να βρουν δουλειά. Κατ’ αρχήν, το πρόγραμμα που χρηματοδοτείται κυρίως από το Κέντρο είναι λογικό για μια χώρα με μεγάλο, νέο εργατικό δυναμικό, η οποία επίσης αντιμετωπίζει οδυνηρά επίπεδα ανεργίας των νέων. Εκτός από τη γεφύρωση του χάσματος μεταξύ της εκπαίδευσης που παρέχεται στους φοιτητές και των πραγματικών πρακτικών δεξιοτήτων που επιθυμούν οι εργοδότες, γνωστές εταιρείες θα μπορούσαν να προσφέρουν κάποια μορφή πιστοποίησης στο τέλος της πρακτικής άσκησης, παρέχοντας άνεση στους υποψήφιους εργοδότες που εξετάζουν υποψηφίους για θέσεις εργασίας. Αυτό θα μπορούσε να απαντήσει σε ένα βασικό ερώτημα με το οποίο οι εργοδότες αντιμετωπίζουν συχνά: «Μπορούν να βρουν τη δουλειά, αλλά μπορούν να κάνουν τη δουλειά;»
Στο πλαίσιο ενός πιλοτικού προγράμματος, η πρώτη παρτίδα των 1,25 lakh ασκουμένων θα ξεκινήσει τις θητείες με εθελοντικά συμμετέχουσες εταιρείες στις 2 Δεκεμβρίου. Ενώ η κυβέρνηση έχει συμβουλευτεί τους φορείς του κλάδου πριν και μετά την ανακοίνωση του προγράμματος, είναι δικαίως προσεκτική πριν το κλιμακώσει για να πετύχει τον στόχο δημιουργώντας ένα εκατομμύριο θέσεις πρακτικής άσκησης έως τον Μάρτιο του 2029. Τα διδάγματα που αντλήθηκαν από το πιλοτικό έργο θα συμβάλουν στον τελικό σχεδιασμό του σχεδίου. Ορισμένες γνώσεις θα είναι εμφανείς στην αρχική διαδικασία αντιστοίχισης των αιτούντων με εταιρείες, αλλά το πλήρες εύρος των αποτελεσμάτων μπορεί να αξιολογηθεί μόνο μετά τον Δεκέμβριο του 2025, όταν οι ασκούμενοι επανέλθουν στην αγορά εργασίας. Στην πορεία, τα ποσοστά εγκατάλειψης και τα παράπονα θα πρέπει να παρακολουθούνται στενά. Μερικά χαρακτηριστικά θέτουν προκλήσεις, όπως το σχέδιο τοποθέτησης ασκουμένων εντός ή κοντά στην περιφέρειά τους, και αν αυτό δεν είναι εφικτό, εντός της Πολιτείας τους. Δεν είναι σαφές πώς θα γίνει αυτό σε λιγότερο βιομηχανοποιημένες και λιγότερο προσανατολισμένες στις υπηρεσίες κράτη, όπως το Μπιχάρ, που είναι πιθανό να προσελκύσουν μεγαλύτερο αριθμό αιτούντων. Μόλις πέντε Πολιτείες αντιπροσωπεύουν πάνω από το ήμισυ της μεταποιητικής παραγωγής της Ινδίας και η ανεργία των νέων είναι υψηλότερη σε κράτη με χαμηλότερη επιχειρηματική παρουσία. Εκτός από τις δεξιότητες στο κατάστημα, το σχέδιο πρέπει επίσης να ενσωματώσει ψηφιακές και μαλακές δεξιότητες που είναι ζωτικής σημασίας για τον σύγχρονο χώρο εργασίας. Η τροχιά του πιλοτικού έργου απαιτεί μια επιμελή και ειλικρινή αξιολόγηση χωρίς μια αυτο-συγχαρητήρια προσέγγιση, διασφαλίζοντας ότι τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα θα επιτευχθούν τελικά.
Δημοσιεύθηκε – 7 Οκτωβρίου 2024 12:15 π.μ. IST
